Parcours CONNECTÉ - travail en mode hybride (pour leaders)

Parcours CONNECTÉ - travail en mode hybride (pour leaders)

Prix régulier $795.00
Prix unitaire  par 

Le prix indiqué est par individu inscrit au parcours.

 Durée : 7 heures au total, sur 5 semaines
Langues disponibles : français et anglais

Déroulement du parcours

Le parcours CONNECTÉ - travail en mode hybride (pour gestionnaires) compte 10 cartes d’activités publiées hebdomadairement sur une période de 5 semaines.

Un courriel d’invitation sera acheminé à tous les participants une semaine avant la date de démarrage depuis l’adresse hello@humance.app.

La première carte d’activités sera envoyée par courriel selon la date de début sélectionnée.

Les cartes suivantes seront publiées et séquencées selon un rythme prédéterminé permettant d’optimiser la rétention des apprentissages et d’atteindre les objectifs visés.

Le contenu du parcours sera disponible jusqu’à 45 jours suivant la publication de la dernière carte d’activités.

À la fin du parcours, le participant pourra télécharger :

  • Son attestation de participation
  • Son journal de bord individuel (son bilan personnalisé du parcours)
  • Les outils présentés dans le parcours

Objectifs du parcours

Équiper les gestionnaires des connaissances et des outils nécessaires afin de créer un milieu de travail en mode hybride productif et engageant.

  1. Reconnaître les composantes d’un milieu de travail hybride optimal (équité et inclusion)

  2. Adopter des comportements qui instaurent et entretiennent la confiance

  3. Appliquer des techniques qui placent l’humain au premier plan

  4. Adapter ses stratégies et son style de communication 

  5. Appliquer le modèle 3C et créer sa charte de travail d’équipe hybride

  6. Repérer les problèmes de délimitation des frontières dans son équipe hybride

  7. Promouvoir de saines habitudes dans le milieu de travail à distance

À propos des parcours de développement de Humance

Plus que de la formation en ligne, nos parcours de développement virtuels répondent à des enjeux organisationnels importants auxquels plusieurs organisations font face. Nos parcours combinent des microapprentissages et des activités de développement liés au contexte d’affaires de l’apprenant.

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