Programme de coaching de groupe – Leadership authentique
Développez un leadership authentique avec le coaching de groupe
Vous souhaitez développer de nouvelles habiletés, expérimenter des pratiques novatrices, relever des défis ambitieux et renforcer votre leadership aux côtés de pairs inspirants? Notre programme de coaching de groupe « Leadership authentique » est conçu pour vous.
Que vous soyez un gestionnaire de premier niveau, un nouveau gestionnaire, ou toute personne désireuse de renforcer ses compétences en leadership, ce programme vous offre les outils et le soutien nécessaires pour exceller dans votre rôle.
À propos du programme
Ce programme vise à outiller les gestionnaires face aux défis de leur rôle et à adopter une posture de leadership authentique et efficace. Déployé dans le cadre de petits groupes, véritables vecteurs d’apprentissage et de soutien, il offre une occasion unique de propulser votre développement professionnel grâce aux expériences enrichissantes de vos pairs.
Vous développerez et mettrez en pratique des compétences essentielles de gestion vous permettant de naviguer avec assurance dans les complexités de votre rôle et de maximiser votre potentiel.
Structure
- Une activité de lancement en virtuel pour faire connaissance et mettre en place les conditions de succès à l’apprentissage et à la synergie au sein de la cohorte
- Des séances de coaching de groupe portant sur différents modules et thématiques
- Des défis de leadership entre chaque séance de coaching de groupe pour stimuler vos apprentissages et favoriser l’expérimentation des outils et des pratiques
- Séances de coaching par les pairs dédiées à la discussion de cas concrets, à l’enrichissement mutuel des perspectives et à la collaboration pour élaborer des solutions
Prochaines cohortes - inscrivez-vous maintenant!
GROUPE #1
24 septembre au 17 octobre 2024
En personne à Montréal
Durée : 4 journées de développement professionnel
Prix : 1 950 $
Coach : Evelyn Joncas, consultante principale et coach | Développement des leaders et des équipes
Calendrier :
- 24 septembre de 10 h 30 à 11 h 30 – Lancement en virtuel
- 26 septembre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
- 3 octobre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
- 10 octobre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
- 17 octobre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
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GROUPE #2
31 octobre au 28 novembre 2024
En personne à Québec
Durée : 4 journées de développement professionnel
Prix : 1 950 $
Coach : Evelyn Joncas, consultante principale et coach | Développement des leaders et des équipes
Calendrier :
- 31 octobre de 9 h à 10 h – Lancement en virtuel
- 5 novembre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
- 14 novembre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
- 21 novembre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
- 28 novembre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
Prix : 1 950 $
GROUPE #3
16 octobre au 17 décembre 2024
Virtuel
Durée : 5 demi-journées de développement professionnel
Prix : 1 950 $
Coach : Annie Henry, consultante principale et coach | Développement des leaders et des équipes
Calendrier :
- 16 octobre de 9 h à 10 h – Lancement en virtuel
- 23 octobre de 13 h à 16 h 30 – Rencontre en virtuel
- 5 novembre de 8 h 30 à 12 h – Rencontre en virtuel
- 19 novembre de 8 h 30 à 12 h – Rencontre en virtuel
- 3 décembre de 8 h 30 à 12 h – Rencontre en virtuel
- 17 décembre de 8 h 30 à 12 h – Rencontre en virtuel
Prix : 1 950 $
GROUPE #4
14 janvier au 19 mars 2025
Virtuel
Durée : 5 demi-journées de développement professionnel
Prix : 1 950 $
Coach : Annie Henry, consultante principale et coach | Développement des leaders et des équipes
Calendrier :
- 14 janvier de 11 h 00 à 12 h 00 – Lancement en virtuel
- 22 janvier de 8 h 30 à 12 h 00 – Rencontre en virtuel
- 5 février de 8 h 30 à 12 h – Rencontre en virtuel
- 19 février de 8 h 30 à 12 h – Rencontre en virtuel
- 5 mars de 8 h 30 à 12 h – Rencontre en virtuel
- 19 mars de 8 h 30 à 12 h – Rencontre en virtuel
Prix : 1 950 $
Thématiques clés :
Module 1 : Guider son équipe avec authenticité et intelligence émotionnelle
- Mieux comprendre le leadership authentique et comment l’appliquer dans sa gestion d’équipe
- Développer une meilleure conscience de soi, de ses talents et de son style de gestion
- Reconnaître et gérer ses émotions et celles des autres, et comprendre les besoins qui se cachent derrière
- Comprendre l’importance de la présence et ses différentes facettes dans la gestion d’équipe
Module 2 : Mobiliser ses troupes avec bienveillance pour mieux performer
- Comprendre les facteurs clés de la mobilisation
- Bien connaître les membres de son équipe pour savoir ce qui les motive et ainsi mieux les mobiliser
- Établir les meilleures pratiques pour instaurer la sécurité psychologique et mobiliser son équipe
- Mener des conversations de développement grâce à la posture leader-coach
Module 3 : Favoriser la collaboration au sein de son équipe
- Identifier les enjeux et les défis à la collaboration
- Définir les pratiques gagnantes pour favoriser la collaboration et briser les silos
Module 4 : Tenir des conversations courageuses et maintenir une saine communication
- Communiquer avec impact et bienveillance
- Mener des conversations courageuses pour aborder les situations difficiles
-
S’outiller pour donner de la rétroaction efficace
Module 5 : Gérer le changement humainement
- Comprendre les différentes phases du changement et adapter ses interventions
- Accompagner et mobiliser les membres de son équipe et assurer l’implantation des changements
- Identifier les pratiques gagnantes favorisant le changement
Module 6 : Optimiser son pouvoir d’influence
- Influencer son équipe et ses pairs pour avancer dans la même direction
-
Résoudre les différends et bien intervenir en situation délicate ou de conflit
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