Programme de coaching de groupe – Leadership authentique

Vous souhaitez développer de nouvelles habiletés, expérimenter des pratiques novatrices, relever des défis ambitieux et renforcer votre leadership aux côtés de pairs inspirants? Notre programme de coaching de groupe « Leadership authentique » est conçu pour vous.

Que vous soyez un gestionnaire de premier niveau, un nouveau gestionnaire, ou toute personne désireuse de renforcer ses compétences en leadership, ce programme vous offre les outils et le soutien nécessaires pour exceller dans votre rôle.

Prochaines cohortes - inscrivez-vous maintenant!

Cohorte no 1

14 janvier au 19 mars 2025
Virtuel
Durée : 5 demi-journées de développement professionnel

Prix : 1 950 $

Coach : Annie Henry, consultante principale et coach | Développement des leaders et des équipes

Calendrier :

• 14 janvier de 11 h 00 à 12 h 00 – Lancement en virtuel
• 22 janvier de 8 h 30 à 12 h 00 – Rencontre en virtuel
• 5 février de 8 h 30 à 12 h – Rencontre en virtuel
• 19 février de 8 h 30 à 12 h – Rencontre en virtuel
• 5 mars de 8 h 30 à 12 h – Rencontre en virtuel
• 19 mars de 8 h 30 à 12 h – Rencontre en virtuel

Prix : 1 950 $

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Cohorte no 2

26 mars au 29 mai 2025
Virtuel
Durée : 5 demi-journées de développement professionnel
Prix : 1 950 $

Coach : Anik Desjardins, Consultante principale et coach | Développement des leaders et des équipes

Calendrier :

• 26 mars de 11 h 00 à 12 h 00 – Lancement en virtuel
  
• 3 avril de 8 h 30 à 12 h 00 – Rencontre en virtuel
  
• 17 avril de 8 h 30 à 12 h 00 – Rencontre en virtuel
  
• 1er mai de 8 h 30 à 12 h 00 – Rencontre en virtuel
  
• 15 mai de 8 h 30 à 12 h 00 – Rencontre en virtuel
  
• 29 mai de 8 h 30 à 12 h 00 – Rencontre en virtuel

Prix : 1 950 $

Thématiques clés :

Module 1 : Guider son équipe avec authenticité et intelligence émotionnelle

• Mieux comprendre le leadership authentique et comment l’appliquer dans sa gestion d’équipe ​
• Développer une meilleure conscience de soi, de ses talents et de son style de gestion
• Reconnaître et gérer ses émotions et celles des autres, et comprendre les besoins qui se cachent derrière ​
• Comprendre l’importance de la présence et ses différentes facettes dans la gestion d’équipe

Module 2 : Mobiliser ses troupes avec bienveillance pour mieux performer

• Comprendre les facteurs clés de la mobilisation​​
• Bien connaître les membres de son équipe pour savoir ce qui les motive et ainsi mieux les mobiliser​​
• Établir les meilleures pratiques pour instaurer la sécurité psychologique et mobiliser son équipe​
• Mener des conversations de développement grâce à la posture leader-coach

Module 3 : Favoriser la collaboration au sein de son équipe

• Identifier les enjeux et les défis à la collaboration ​​
• Définir les pratiques gagnantes pour favoriser la collaboration et briser les silos 

Module 4 : Tenir des conversations courageuses et maintenir une saine communication

• Communiquer avec impact et bienveillance ​
• ​Mener des conversations courageuses pour aborder les situations difficiles ​
• ​S’outiller pour donner de la rétroaction efficace

Module 5 : Gérer le changement humainement

• Comprendre les différentes phases du changement et adapter ses interventions ​​
• Accompagner et mobiliser les membres de son équipe et assurer l’implantation des changements​​
• Identifier les pratiques gagnantes favorisant le changement​​

Module 6 : Optimiser son pouvoir d’influence

• Influencer son équipe et ses pairs pour avancer dans la même direction ​​
• Résoudre les différends et bien intervenir en situation délicate ou de conflit